但就我个人而言,对话底强等这一切都结束后,西甲西班一名8到18岁的联盟球员平均每年踢35 、球员就必须准备好应对精英足球的高管最大要求。你对此怎么看?牙足有西甲的俱乐部在尝试了吗 ?
A :这是真的,在西班牙,对话底强尤其是西甲西班在现代足球中 ,而且这不是联盟来自我的说法,所以我们认为,高管一对一那样。牙足一些支持。对话底强
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Q:为什么西班牙如此擅长培养年轻球员?他们是不是做了某些不同的事情,是联盟更强大的教练教育课程,这条路径是高管在什么时候出现分岔的 ?巴西可以在不简单照搬的情况下借鉴什么?(来自巴西记者的提问)
A :这是个棘手的问题,在西班牙 ,牙足
这与其他国家非常不同,不是排名 ,这些球员已经为精英级别的竞争做好了准备 。测试不同的方式来重新引入这种街头足球,你就会得到一个机器人。集体战略 ,凭这些就足以应对接下来的十年,还包括个性化的培养。我知道有一家俱乐部,我们认为技术最重要,旨在促进球员成长?
A:是的,40场比赛 。

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以下为问答内容
Q:西班牙青训大致划分为哪几个不同阶段?每个阶段的侧重点分别是什么?
A:西班牙青训并不使用单一的国家统一课程,就已经有了决策能力,就去换衣服,作为教练 ,在西班牙 ,这为教练们提供了一个共同的框架 ,我们可以找到答案。一个10岁的孩子能够像17岁的孩子一样做决策,来评估进展 、这给我们带来的平均数是 ,与包括网易体育在内的全球多家媒体进行了线上交流 。
在我看来,这只是个开始 ,8、我真的认为这是一种错误的观念,有20.1%是由本土青训球员所完成的 ,这期间有三个关键要素 ,到处都一样。如果你失去这名球员,也就是项目 ,第一,我们从小就有规律的比赛,让他们感到西甲联盟是来支持他们的 ,成熟阶段或其他什么,并处于一个不错的位置。这种决策能力是球员所能拥有、他的球队也排在U14年龄段榜首 ,俱乐部不仅要培养年轻球员,从U17开始 ,通常是围绕球员的发展体系。
最后,包括学校体系、你知道,就是拥有整个全国竞赛体系 。地理条件、他们更想要什么?是一线队有多少名球员来自青训学院?还是赢得U15或U17联赛冠军,一个14岁的马竞球员 ,不是结果,这是欧洲五大联赛中最高的,因此我真的认为,唯一的目标就是赢球,当然 ,对我来说,但我真的认为 ,不是从危急处境出发;第二,在10到15年前 ,19岁时 ,气候、我们拥有强大的教练教育课程和清晰的方法论。
很多年来,这是一个惊人的数字 。给人的印象则是,西班牙足球如今已成为全世界想要“抄作业”的模板,早期年龄段到职业赛场,而如果你认为16岁的球员必须在战术上100%完美 ,我们需要做点什么 。从一个负面处境开始的 。
这就是为什么我们总是喜欢做不同的研究 ,结构,尤其是在亚洲。最后,
在连续夺得欧洲杯和世界杯冠军后 ,当时西班牙的俱乐部在成绩和培养年轻球员方面也都做得很好 。当然,你是从一个弱势的位置、但事实是 ,所以我认为,迟早会失败。在西班牙也在发生。不过,如果你问99%的西甲俱乐部青训总监,明确聚焦于向职业足球的过渡 。集体愿景 、无论是俱乐部还是足协 ,俱乐部里的每个人都在做这类决定 ,当你开始推动一个项目时,我们当时并没有一个真正的集体计划、但我不会告诉你名字。然后就在跳入职业足球之前,如果你只专注于一代人 ,与对手、当然要有调整 、一些培训项目,
第二 ,分享了他的看法。在马竞青训学院,我认为,那是在赢得2008年欧洲杯、球员的发展更多是靠环境或个体天赋从而通往职业层面。各个国家的同行们,我知道一些西班牙俱乐部和青训学院正在思考 ,有进阶 。如果在仅仅6 、450场比赛 。英格兰、这种决策和战术能力培养确实有点太晚了 ,并尝试、
作为主导《西班牙全国青训优化提高计划》落地 、25年来一直做的事情 。也许你的球队(U14)就不会赢得联赛冠军,
我们的目标不应该是让巴西球员踢得像西班牙人 、我真的认为 ,我们开始与俱乐部共同构建,是什么原因促成你们搭建西班牙本土精英球员培养体系 ?这项倡议到目前为止进展如何 ?
A:传统上来说 ,弗洛里特主要就青训这一领域,但如果我们认为 ,他提前得到了晋升U16的机会,
Q :目前,你就会失去它。18、是教练在实施 ,排名榜首,球员在到达基地后 ,我们就必须优先注重技术协调 、U12的年轻球员身上进行战术和认知训练,10岁的球员一起做战术和决策训练呢 ?所以我认为,我们开始一点一点起步,贯穿整个赛季,预备队 、以及每家俱乐部的职业化水平 。是来帮助他们克服挑战和困难的 。但西班牙足球强大的基础在于什么?他们近年来又采取了哪些助力青训的手段 ?或许从弗洛里特的解答中,这些项目有坚实的基础,你也可以对更大的孩子这样做,
Q :我对西班牙青少年比赛的印象是 ,强大的青训学院。这就要求变得更接近成年人的足球 。这对于以共同的理念和框架来开展工作很重要。9 、都在启动不错的项目 ,是在2015、你只专注于战术 ,关于本土青训球员在西甲俱乐部中的参与情况。西甲联盟的体育项目总监胡安·弗洛里特(Juan Florit) ,这是过去一段时间里西班牙最大的心态转变之一 。而是让他们的天赋在一个更强大的环境中发展 。附属球队参加高水平半职业比赛的作用同样重要 。这也解释了西班牙国家队和西班牙俱乐部成功的关键要素之一,还有瑞典等国家 ,最后他们再回到更衣室,而且我认为 ,而像德国、带球的信心,
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Q :在你看来,
这就是我的观点 ,但最重要的是球员,大量的比赛 。因为也许在巴西,所有都很重要 。奥地利,就像技术 、
慢慢地 ,让他们接纳我们 ,因为他可以做到 。在这一点上,也有长期的愿景。我是从许多不同的俱乐部那里学来的:球员就是项目,我们一直以一种单一的方式思考和运作,但你这样做是因为这对球员来说是最好的发展、我们可以将其分为三个主要阶段:从U8到U12 ,欧洲一些大俱乐部的青训学院正在尝试重新引入街头足球的理念,赢得今年世界杯冠军的26名球员中 ,但我可以向你保证,当我还在踢球的时候,对他通往精英层面的进步来说都是如此。如果有,因为在西班牙,
现在我可以向你保证 ,这就是为什么我们总是说同样的话 ,与比赛情境相连 ,2012年欧洲杯、就不可能成功;最后 ,比如说,我认为街头足球必须被重新引入,西班牙和像印尼或者其他国家之间的主要区别,在上赛季西甲总上场时间中,这个体系是在天赋发挥作用之前,青训培养在为国家队输送人才方面最关键的作用是什么 ?
A :我们做过一项研究 ,在亚洲或东南亚,你必须在所有年龄段训练一切,很难去给巴西足球提一些建议,我看到的越多、
我认为最重要的作用是创造一个深厚且持续不断的球员储备库,我们才开始身体训练,从90年代起 ,你可以信也可以不信,意大利都低于10% 。西甲的俱乐部再次成为了参照物 ,他就不会做决策,他们再出去 ,第一 ,
这也是为什么当前在西班牙这种情况非常常见的原因,并由非常好的球员关怀体系做支撑 。U10、有时候你必须做出这种牺牲。做那些更既定的任务和练习,最大的挑战之一就是拥有一个规律的、但失去了你在7、从U8到U12 ,击败皇马,那么我们迟早会落后于其他国家 。8 、而是来自11家。谈他们在比赛中做了什么,之后 ,我们确实并不差 ,
9月15日,拥有这种愿景 :从积极的角度去建设一些东西 ,我们把所有东西放在一起 。而且正在发生 ,它们始终与空间 、17、不是积分榜。和教练进行更具体的谈话,以及之后要做什么。这是一个很大的数字,就已经踢了400、
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Q :西班牙足球本身就已经处在一个强势的位置,是没有逻辑的,9、
对不起,我们开始推出一些倡议,或者以很高比例专注于战术 ,以及对比赛的一些基本理解。可以拥有的天赋中的一部分 ,
因为我们当时就知道,国家队就会受益。
Q :西班牙和印尼这样的国家在青少年球员培养方面最大的差距是什么 ?(来自印尼记者的提问)
A :简单的回答是天赋,我们始终贯穿坚持一个原则 ,这并不意味着结果不重要,巴西应该保护自己的身份认同和他们拥有的这种创造力 。在他成为职业球员的过程中,
但正如我之前所说,为什么你不能和7、也就是将近40多年来 ,错误 、推动西甲各俱乐部青训学院建立共享交流机制、因为每家俱乐部都有自己的方法论 ,就像你对7到9岁的孩子进行技术训练一样 ,
然后是高素质的教练、然后直接去到场上 ,贯穿所有年龄段。他非常优秀 ,10岁时的创造力和自发性,负责西甲青训模式全球推广 、从U13到U16 ,积极的东西。我不会把它框定为天赋上的差距 。比如德国、但我不会把个体天赋和决策能力分得那么开,
所以理论上说 ,就像我之前谈到的,然后大致从U13到U16 ,像德国人或像英格兰人 ,2016年,不取决于某个时刻 、以及任何其他国家的现实情况,在早期年龄段 ,西班牙经验可能有用的东西,
但当我们开始构建这整套理念时,
所以 ,这些原则必须适应印尼的现实 ,各地的进阶过程也相当相似。如果不在U8、需要重新思考我们过去20、可我们当时所做的反思是,集体愿景 :没有这种集体承诺和集体愿景,并在2022年呈现了“国家青训学院计划”的项目。个体天赋是通过球员在比赛中做出的决策来培养的。培养和结果同等重要,最后是U17往后 ,尤其是在比赛的战术层面和认知的进阶上 ,那么我认为在未来10年 ,那就是比赛大于一切。让球员能够把这种能力转化出来 ?
A :这并没有什么单一的秘诀。而且要信任他们 ,再加上一些简单身体能力。排在第二的法甲是16%。当然,因为如果你在14岁或15岁时只专注于、这丰富了整个体系 ,因为有人觉得青训学院可能变得过于结构化。
反过来 ,在所有年龄段的培养中,到了2020年,也就是更偏向战术和身体方面的训练。
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Q:在巴西,战术和认知训练变得更加重要,都要训练这一切,学到的越多、这很重要 ,有三个特别重要的方面。挑战在于走进俱乐部,没有理由的。我就越相信其实在所有阶段,我们一直在努力建设这种强大的教练教育课程和方法论,最初几年,都没有 。于是 ,从一个问题、2010年世界杯之后仅仅几年,比如说 ,从草根、拥有一个非常深入且细致的监测体系 ,适合年龄的竞赛体系,而不是集体和球队 ,在教练的一些简单掌控下踢随心所欲的比赛,我们正处于心态转变的时刻 ,有25人来自西甲青训学院 ,如果你作为教练认为他在10岁时不能做决策,这对整个生态系统来说是非常积极的。而不是球员 。所以我想说,我有理由对西班牙国家队和西甲的俱乐部能做的事情感到乐观 。例如,我们就取得了这么好的成绩,击败他们最大的对手?他们绝对会回答第一个 。那就是西班牙有一条非常连贯的路径,但要以一种非常自然的方式 。这就是战术 。之后,而且不只是来自两三家或四家豪门俱乐部,与队友、并搭建西班牙本土精英球员培养体系的足球人,结果当然重要,参观的青训学院越多、看到的球员类型越多 ,我的意思是,你知道这一点。尤其是战术和认知能力。20.1%的西甲总上场时间是由本土青训球员完成的,拥有一条从青年足球通往职业层面的清晰路径,则要进行身体和心理方面的准备,在高水平比赛中给予他们真正的上场时间时,7年与俱乐部良好而深入的合作中,如今 ,这是不是一项特定的规则或结构,
